/Чеклист дел в первый месяц в новой компании/

Весна - время перемен, и хочется работу поменять, скажете вы. В новую компанию/команду/продукт надо уметь вливаться - отвечу вам я. Адаптировала проверенный временем чеклист самоонбординга продактов из блога Ken Norton (ex-Google, полная оригинальная версия тут) под себя - убрала то, с чем не очень согласна и добавила пару пунктов от себя!

Люди 📎Проговорите четкие ожидания/цели/задачи от вашей работы с вашим руководителем и/или генеральным директором. Если это не сделали на этапе оффера, лучше в разбивке - испытательный срок/полгода/год. 📎Проведите 1-1 встречи с ключевыми членами команды (в оригинале - со всеми) 📎Задайте этот вопрос им всем «Что я могу сделать, чтобы облегчить твою жизнь?». А еще стейкхолдерам точно его надо задать! 📎Попробуйте снять с них что-то бесячее сразу, но не переусердствуйте, а то закопаетесь забудете о своих прямых обязанностях 📎Больше слушайте, меньше говорите. Очень редко «заход с ноги» - классная стратегия.

Продукт 📎Проведите встречу с ведущим инженером деливери команды, погрузитесь в техническую архитектуру продукта. Задавайте вопросы. 📎Не поддавайтесь желанию вмешаться и начать что-то менять. Вам захочется начать вносить изменения в продукт и процесс разработки. Сдержите себя 📎Проведите время с пользователями - слушайте звонки, смотрите в тикеты поддержки, сидите на форумах

Личное 📎Прочитайте все, что попадется под руку: старые OKR, спецификации, проектную документацию, вики-страницы. Если вы обнаружите, что документация отсутствует или устарела, добавьте ее. Найдите время, чтобы записать, чему вы научились и как можно улучшить ситуацию для следующего сотрудника. 📎Поставьте себе несколько личных целей - чему хотите научиться на новом месте, в чем стать лучше, какие шаги для этого нужно сделать? 📎Настройте все системы жизнеобеспечения на работе - установите нужное ПО, получите все доступы через команду или техподдержку, настройте почту и уведомления, попросите добавить вас во все нужные чаты. 📎Наслаждайтесь (пока есть силы и время, хехе!)

Еще больше про карьеру у Дашича в ТГ: https://t.me/dashich_begi

post image
repost

571

input message

напишите коммент

· 29.05

Добавлю от себя, частично будет пересекаться с постом. 1. One-on-one с лицом на ежедневной основе. 2. Проси помощи, это нормально. Если от тебя будет требоваться больше самостоятельности, тебе скажут. 3. Не пытайся сходу меняться алгоритм работы с задачами, даже если ты знаешь как лучше и проще, не ломай устоявшиеся устои, зафиксрируй что не нравится и как можно это упростить и улучшить, обсудим с лицом с командой. Внедри постепенно. Не занимайся оптимизаций процессов, если от тебя это не требуется. 4. Встречайся с командой неформально. В барах, за кофе, обедом. Наладишь коммуникацию, больше шанс что тебе помогут оперативнее, твои задачи могут брать в приоритет. 5. Запроси схему оргструктуры, узнай кто за что отвечает, знакомься, спрашивай у лида кто за что отвечает и к кому обращатся за тем или иным вопросом. 6. Имей цель на испытательный, не отклоняйся от неё обсуждение планы для достижения цели, корректируйте план. 7. Действуй. Изучи продукт, построй простой CJM, сгенерируй гипотезу, собери метрики для неё, предложи тест/проверь гипотезу.

ответить

еще контент автора

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь