Сегодня хочу рассказать вам о новом тренде 2024 - навыках силы. Корпоративное управление быстро меняется. HRы быстрее многих подхватывают нововведения, иногда с ними просто неудобно разговаривать на интервью. Сегодня это исправим 😁

Но будем двигаться по порядку. Ещё в 2010-е года все говорили только о hard-skills. Hard skills (жесткие навыки) - это основной инструментарий работника. Если вы работаете аналитиком в офисе, то главным жестким навыком для вас является знание MS Excel. Если вы переводчик, то для вас hard skills - это знания языков. Ну вы поняли. Самое интересное, что в то время никто их так не называл. HRы ещё не знали новомодных словечек и опрашивали кандидатов просто по уровню знаний в соответствии с вакансией.

Где-то к 2017 мир перевернулся 😂. В лексике модных и молодежных управленцев, которые закончили MBA стали появляться понятия hard и soft skills. И если жесткие навыки были всем давно понятны, то вот новопришедшие гибкие навыки ещё не все понимали. А всё ещё проще. Гибкие навыки - это навыки коммуникации и умения действовать адекватно в сложных и быстроменяющихся ситуациях. В прогрессивных компаниях начали появляться новые подходы к управлению проектами, где вовлеченность команды стала играть большую роль. В таких структурах сложно стало "выживать" без soft-skills.

Вообще, вокруг этих гибких навыков всегда было много споров. Их начали прививать всем без исключения в компании, хотя многие люди интровертных специальностей (сис-админы, программисты, дизайнеры и т.п.) не были к такому готовы. Я, кстати, выступаю в их защиту и тоже не вижу смысла таким людям развивать гибкие навыки.

🆕В 2022 году на свет выходят power skills. Джош Берсин, мировой лидер мнений в сфере HR вводит это название для того, чтобы отделить их от soft skills. Джош выделил: навыки руководства, работа в команде, общение, стратегирование, умение сотрудничать. Также ценятся навыки эмпатии, милосердия, скромность и умение прощать.

Сейчас "новое слово" управленческой моды подхватили и в McKinsey. По их мнению это:

· Коммуникация и работа в команде

· Лидерство и менеджмент

· Продуктивность и совместная работа

· Личное развитие и благополучие

❓Как считаете, нужно выделять дополнительно power skills и нужно ли их развивать?