Double or Triple Diamond 💎

Есть довольно популярный подход Double Diamond. Мне нравится идея, что на одном уровне абстракции мы выбираем фокус и только потом переходим к следующему уровню. Однако все это классно работает только, когда у тебя уже есть понятный продукт с понятной стратегией. Когда ты сидишь с продуктом, который еще ищет своего пользователя и свой Product Market Fit, то на уровне первого этапа начинаются сложности. Много больших направления и мыслей, много крупных вариантов куда пойти и что пробывать + продукт не должен превратится во франкенштейна, что в итоге он тем более уже будет никому не нужен.

Я тут смотрела видосик Саши Капустина, где он поднял эту тему и добавил третий этап, такого стратегического направления. Можно пойти от какого то крупного сегмента другой отправной точки и собрать ряд больших проблем, которые надо как то приоритизировать, чтобы и вы и вся команда понимала фокус текущий. Кстати на этом этапе не всегда могут подойти классические методы приоритизации такие как RICE, тут еще хочу подумать как к этому подойти. В общем первый шаг определить в какой аудитории и какую крупную / массовую проблему хотим решать = opportunity discovery, после чего посмотреть в сторону возможных решений проблемы, где должно быть минимум от 3 до 5 вариантов из которых мы можем выбрать = Product planning, и последним этапом уже довести по шагам крупное решение до мира и до пользователей = Product Delivery.

Кажется классный подход, помогает структурировать хаос и фокусировать команду на самом важном в текущий момент. Конечно остается много вопросов таких как - приоритизация на этапе opportunity или как продакту успевать работать в трех плоскостях одновременно и не сойти с ума пути (что делать придется, так как надо готовить “следующие шаги”), а так же как все таки выстроить этот 3х уровневый процесс (сделать 3 связаные таблички приоретизации и как?). Буду пробывать!

Видосик, соответственно и скриншот от сюда - https://www.youtube.com/watch?v=E22mr10TgM4