Корпоративная культура и человекоцентричность.

(На видео меня не хватило, будут кусочки из книги и несколько слайдов)

Я не расскажу никакую новую теорию. Все написано во всех учебниках, книгах, статьях.

Культура компании - это все, что нас окружает в: ежедневные действия, тон общения, как устроены наши процессы, как мы принимаем решения, рабочее место, регламенты… Она уже есть. Про это все говорят!

При этом, заявленная культура часто одна, а реальная другая. И это, самое нечеловечное, что можно сделать в компании.

Это часть корпоративного газлайтинга. Говорят одно, делают другое, и сотрудника еще и дрючат. Начинается определенное расщепление, неуверенность, тревога, избегание, у кого что, но не работа.

Исследование про газлайтинг на работе: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC10097938/.

Происходит это по 3 причинам:

1. Культура - это ответственность HR. Неа! Это ответственность каждого! Особенно менеджерской команды. 2. Культура - это мероприятия, мерч… Неа! Культура встроена в процессы, принятие решений, управление, контроль, офис, график, эффективность. 3. Есть много, что важнее этих “бантиков”. Неа! Это так же важно, так как очень долго и постоянно.

В человекоцентричном подходе, в моей картине мира, должна быть свобода людей, человечность и гуманизм. Вот такие сложные и экзистенциальные ценности. Простого и понятного нет. Придется так.

В презентации совсем небольшой пример того, как оживлять каждую ценность. Посмотрите слад про безопасность! Виталий Терентьев не даст соврать), было не просто проходить между безопасностью и свободой! Было сложно переодеть людей в “бизнесовое”, не вводя дресс-код и не нарушая личное пространство и свободу самовыражения. Но это и невероятно интересно, тонко, красиво! Так, чтобы это дышало!

Завтра про лидерство буду посмотреть. Но я все еще надеюсь, что @morozetc поговорит со мной про это. Знали бы вы, как она это умеет! Буду провоцировать).

🤗🤗🤗🤗