3 качества, которых мне не хватает в моих подчиненных
Список относится к всем моим командам и компаниям, в которых я когда либо работал.
1. Отвечайте за базар.
Классика. Назвал срок? Соблюдай или приходи сам заранее с инфо о том, что сроки едут. Назвал цифру? Будь уверен, что она правда такая, а не Вася сказал. Пообещал че то? Сделай, а не проебись в очередной раз и уйди в тину.
2. Заботьтесь о своем слушателе/читателе.
Хочешь что то сказать? Скажи. Только скажи ровно то, что хочешь сказать. Без прелюдий на 10 минут и сложносочиненных конструкций. Нарисовал какую то схему или таблицу и хочешь ее обсудить? Пожалуйста, сделай так, чтобы ее можно было посмотреть и за 15 секунд понять о чем она. 70% схем/таблиц/презентаций, которые я смотрел в жизни, выглядели так, будто их рисовал 6 летний. Друг, у меня правда мало времени и сил, чтобы продираться сквозь лес твоих мыслей. Мне еще пост в Сетку писать.
3. Проблема? Попробуй ее решить до того, как идти к руководителю.
Во-первых, может получиться. Во-вторых, мы оба сразу будем знать, что уже пробовали и что не работает. Сэкономим время. В-третьих, половину твоих проблем я все равно не знаю как решить. Тебе придется думать и че то делать самому.
Соблюдай три пункта и ты будешь первый в очереди на повышение.