Быть человеком.

Прочитай книги Фридмана, посмотри его на ютубе.

Искренне интересуйся работой и задавай много тупых вопросов, чтобы во всем разобраться и стать экспертом. Настрой все так, чтобы твоей команде было комфортно работать

только уважение. если ты в 20 можешь служить примером тем кому 30+ то люди за тобой потянутся. в противном случае страх :) но это такое себе. тогда люди хоть и работают, но при малейшей косяке с твоей стороны, сразу тебя подставят

Купить учебник Мескона Основы менеджмента, там много ответов на этот и другие вопросы начинающего менеджера) вообще с него всегда надо начинать)

Реальный кейс. В 21 был руководителем в крупной компании. Поставил себя как руководителя, которы и отругать может и конфетку подарить. К каждому сотруднику искал свой подход к мотивации и вознаграждению за задачи. Итог. Рост показателей отдела за пол года 22.13% от плана, сотрудники которые горят своей работой, и качественно закрытые дедлайны. Не где не учился, делал интуитивно

Менеджмент учить начинайте. Сходите на карьерную консультацию к сильному hr.

Не позиционировать себя как большого босса прямо с порога. Объяснить, какой вклад вы будете вносить в общее дело, чем вы поможете остальным, и почему теперь новый процесс, в котором вы ставите задачи и оцениваете результат лучше, чем его отсутствие. Рассказать, какие перед вами задачи и как вы планируете их достигать. Стать полезным команде, и таким образом заслужить уважение.

Согласна, авторитет можно только заработать. Если вы действительно разбираетесь в вопросе, сотрудники это обязательно увидят. Но всегда найдутся те, кто считает, что яйца курицу не учат)) С такими уже индивидуально работать, на моем опыте, они становятся более лояльными, когда к ним обращаешься за советом, как к более опытным сотрудникам, видимо, чувствуя свою значимость, они немного успокаиваются

Честность и компетентность. Не бояться сказать, что ты что-то не знаешь, просить совета