У тех, кто собрал классную команду (а в Stroki именно такая), и смотрит на задачу клиента шире, чем он сам.

В проектах ВАЖНО:

✅ Всегда «дожимать» задачи. Решать их не в моменте, а работать на опережение – просчитывать на несколько лет вперёд (именно, лет!). Часто клиент не видит, какие проблемы могут ждать его впереди, но специалист подскажет.

✅ Подбирать релевантные решения, с которыми при необходимости сможет работать другая компания. Не стоит «подсаживать» клиента на свой продукт (знаем, некоторые этим грешат). Пусть клиент возвращается по личной инициативе, а не вынужденно.

✅ Не лезть в цейтнот. Да, накладки по времени случаются, но осознанно грузить себя этим не стоит. Никому не нужны факапы.

✅ Здраво оценивать бюджет клиента. Если уж взялись за проект в рамках конкретного чека, нельзя его «раздувать».

✅ Ценить нетривиальные задачи и вызовы. Фраза «мы такое ещё не делали» сразу зажигает команду! Всем хочется создать что-то необычное, сложное и выдать классный результат – очень вдохновляет. Именно такие проекты часто приходится заканчивать в «режиме выживания». Зато потом почёт и уважение.