Русский HR
04.06
Разработчица выкатила тред о том, почему формулировка «Деньги — не мотивация» на самом деле не работает.
Эксперты, что думаете? Напомню вам, что эта та же девушка, которая сделал аналитику откликов на вакансию и удивлялась от того, что происходит на рынке кандидатов.
Всеволод Хализев
· 12.06
Да вроде все просто и очевидно: радикалы с обеих сторон рассуждаю о том, у кого, что болит.
Работник, у которого деньги - основная мотивация - хреновый и не лояльный. Будет бухтеть "а что мне за это будет", "не по зарплате вопрос" и пр. Увидит где-то лишние 5 тыс. к окладу - и срулит.
Пассаж про "терпеть созвоны за деньги" вполне тому подтверждение. Нахрена мне терпельцы и страдальцы?
В то же время наивно полагать, что человек будет работать за тарелку супа.
Резюме: деньги не должны быть основной мотивацией, но размер вознаграждения должен отвечать представлениям соискателя о справедливости.
Если добавить однородные задачи и рабочие процессы без перегибов -> люди готовы немного подвинуться в деньгах и благодаря нематериальным плюшкам вполне готовы по нижней границе рынка работать.
Я микро-бизнес, если что. Ситуации "нужно 10 человек ещё вчера" не бывает. Могу позволить себе придирчиво выбирать)
ответить
Артем Соболевский
· 10.06
Деньги - это еще какая мотивация. Особенно когда ты точно знаешь куда их применить для достижения результата. Это ведь ресурс, который можно поменять на другой ценный ресурс - время и внимание эксперта. Не могу сказать за других, а я стал директором именно потому, что хотел изменить условия работы компании так, как считаю наиболее эффективным и правильным. Высокие результаты в деньгах показывают правильность подобранной модели, а их избыток позволяет реинвестировать как в себя, так и в окружающих.
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
Русский HR
04.06
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи