📑 Рецензия: "Как пасти котов" Автор: Дж. Рейнвотера

Автор книги подчеркивает важность строгой самодисциплины и поддержания дисциплины в команде. В книге объясняется, как правильно делегировать задачи и какая польза от этого процесса. Описывается система сравнения и оценки разработчиков.

Автор дает советы по избеганию бесполезных встреч и извлечению максимальной пользы из тех, которые все-таки проводятся. Также предупреждается, что никто не будет ценить вашу работу, так как трудно оценить эффективность, когда TechLead не выполняет задачи напрямую, а руководит процессом. Автор рекомендует смириться с этим и показывать достижения команды, приравнивая её успех к своему собственному.

Книга подчеркивает необходимость защищать членов команды от несправедливости и некомпетентности коллег и руководителей, но при этом строго наказывать за ошибки, вызванные глупостью или ленью, в узком кругу.

Цитирую: «Основная причина неудач в процессе разработки программных продуктов заключается в неадекватном руководстве проектами». Поэтому важно стараться быть адекватным, слушать команду и рефлексировать.

Также в книге рекомендуется вырабатывать толстокожесть, так как будет много ситуаций, когда придется пропускать негатив через себя. Важно объективно оценивать свои технические навыки, чтобы понимать, когда нужно проявлять авторитет, а когда прислушиваться к лидерам компетенций.

Полезные качества лидера: дисциплина, компетентность, уверенность, ответственность, упорство и командный дух.

Отдельная глава посвящена взаимодействию с начальством, где подчеркивается необходимость сопротивляться негативу и быть хорошо подготовленным к любой ситуации.

Автор предупреждает, что роль TechLead часто сопряжена с одиночеством, но с этим можно бороться с помощью командных встреч, планерок и коллективных процессов.

✅ Моя оценка: 8.5 Рекомендую к прочтению уровню: Senior +