Ответ на этот вопрос стоит начать с понимания, что проект ограничен ресурсами (бюджет, команда, техническая оснащенность) и временем, имеет уникальный результат и стремится к достижению поставленной цели.

Основные свойства проектов и процессов:

✔ Возобновляемость ⁠

• после завершения проект не возобновляется ⁠- хорошо описанные бизнес процессы повторяются

✔ Аутентичность ⁠- проект решает уникальную проблему ⁠- процесс выполняет регулярную задачу

✔ Цель - свойственна и проектам и процессам ⁠- достижение цели оценивается по набору критериев, которые определяются на стадии сбора требований.

✔ Четкие границы ⁠- длительность процесса определяется продолжительностью всех его операций ⁠- длительность проекта ограничена его руководителем

✔ Постоянный состав команды ⁠- в проекте роли и состав команды меняются ⁠- в процессе состав постоянный

Опираясь на свойства можно сделать вывод, что отличие проекта от бизнес процесса заключается в том, что проект после завершения не возобновляется, решает уникальную проблему и команда проекта формируется под его цели.