Я взаимодействовал с большим количеством предпринимателей. От микро до среднего бизнеса. У многих из них не было видения и четких целей в бизнесе. Компании таких предпринимателей были самыми нестабильными. В этих компаниях не было четкого понимания куда двигаться и что нужно сделать.

Упор предприниматели делали на тушение пожаров и операционных задачах. Например, нужно привлечь клиентов - запустить рекламу. Каких клиентов привлечь? Зачем? В каком количестве? Непонятно.

Я рекомендую всем предпринимателям, у которых компания прошла стадию выживания, прописать миссию, видение и цели. Это даст вектор и ускорит развитие. Деятельность компании приобритет смысл и замотивирует команду.