Я поменял. был руководителем отдела: 7 филиалов/ ~20 человек в функциональном подчинении, 6 в административном. выстроил процессы так,что на работу мог не приходить месяца 2-3. а если и возникали какие-то форс-мажоры, то решалось одним телефонным звонком в течении 5 минут. ушел на специалиста проектного офиса, потом главный специалист в Росатом, сейчас бизнес-аналитик / аналитик бизнес процессов. Дали человека в подчинение))

Покинул инфобез и работу в госструктурах Переход дался очень непросто, с помощью друзей и одногруппников работал сначала в госухе, потом совмещал со стажировкой в аналитике, теперь полноценно работаю уже фулстеком Учусь до сих пор, даётся тяжело, но я не опускаю руки

Я вообще инженер нефтегазовый Проектировала газопроводы Далось и дается не просто :) Много подводных камней Постоянно учусь до сих пор, чувствую оторванность из-за бэкграунда от обычных аналитиков Ну а сложнее всего - это понимать какой вэлью приносит твоя задача для компании 🪐 И приносить его !

Я) Сложнее всего было решиться на полноценное образование. В прошлых жизнях я эксперт в инженерной экологии, руководитель направления по под/фт и наставник в Тинькофф Premium))

Впечатления только положительные, очень долго к этому шла, наконец-то всё сложилось и получилось!