1 часть - https://setka.ru/channels/018fe955-3f23-41e4-ae85-5c1acff5c8e1 2 часть - https://setka.ru/channels/018fee68-0709-45c3-9b30-6a2a4845d99c

7. HR-бренд. Необычно, да? А вы знали, что если HR-бренд у компании крутой, то затраты на привлечение и удержание специалистов снижаются? HR-бренд - это репутация и восприятие компании как работодателя, в частности, ее привлекательность и степень притягательности для потенциальных сотрудников. HR-брендинг направлен на привлечение и удержание талантливых кандидатов, а также создание положительного образа компании как работодателя на рынке труда. HR-бренд - это часть маркетинга. Поэтому в этом направлении очень много выходцев из маркетинга, а так же с факультетов «Реклама и связи с общественностью». На моей памяти в одной из IT-компаний целый отдел маркетинга забрали под HR и стали продвижением HR-бренда заниматься (внутренние и внешние коммуникации).

Пока перечитывала текст, вспомнила еще один кейс: HR-директор знаменитой корпорации до назначения на эту должность была директором по маркетингу. HR и маркетинг в наше время неразделимы.

⁠ Итак, в зависимости от масштаба компании формируется HR-отдел. В крупных компаниях в него входят:

1. Рекрутер 2. Менеджер по адаптации персонала 3. Менеджер по оценке и развитию персонала 4. Менеджер по обучению персонала 5. Менеджер по внутренним и внешним коммуникациям (HR-бренд и корп.культура) 6. Специалист по компенсациям и льготам (C&B) 7. Специалист по кадровому администрированию 7. HR-аналитик 8. HR-BP 9. Директор по персоналу (HRD)

В небольших компаниях все функции на себе может замыкать HR-generalist - это специалист широкого спектра, который знает по верхам все направления HR, в том числе кадровое делопроизводство.

В совсем маленьких компаниях HR-а может и не быть. Все функции на себе замыкают СЕО, главный бухгалтер и начальник по кадровому администрированию. Реже всего бывает, когда бухгалтер ведет учет персонала и дебет с кредитом считает. В целом в компаниях примерно до 20-40 человек по практике ведется только кадровый учет и бухгалтерия. А вот с ростом бизнеса возникает потребность в отдельном эйчаре. Какого именно эйчара бизнес наймет, зависит полностью от его стратегии и ответа на вопрос «Какова цель?».

⁠Так что, остались еще вопросы о полезности HR?😏

#HR #hrtech #Маркетинг #персонал