А в чем проблема в потери управления и ходом собеседования? В чем проблема? Поговорите если интересно обоим, то договоритесь, а если нет, то толковый сеньер выдамт причину почему он не может пожойти компании.

Если на собес приводить с собой техлида, то не перетягивают. HR или проводящий интервью рекрутер для любого специалиста (не только разработчиков) сведущ только в вопросах организации работы внутри компании и ее условиях. В остальном нужен профильный спец для общения на одном уровне.

Потому что на сеньерском уровне, в отличии от рынка джунов, рынок работника

Общение с HR - это первая ступенька в списке собеседований, и разговаривать с HR-ом по большей части не о чем, это часто проходной фильтр. Хочется поговорить с кем то умным и понимающим в теме, кто может ответить на ключевые вопросы - как построена разработка, часты ли дедлайны, какой стек, почему он выбран, в чем текущие проблемы, зачем на самом деле нужен новый спец и т.д. Редко какой HR сможет ответить правдиво на эти вопросы, если вообще сможет. А если интереса общения с HR нет, то можно и инициативу в свои руки взять.

Поэтому берите с собой тех специалиста на собеседование

Ну потому мы такие важные птицы и хотим ещё одно одеялко😁

Это как? Может вам просто кажется?

Потому что они лучше HR разбираются в обсуждаемых вопросах и надо все объяснить))