Владимир Примак
Заместитель HRD в Pedant.ru · 18.06
Добрый день, друзья! ☀️
Сегодня предлагаю поговорить о важности корпоративной культуры. Она формирует атмосферу в компании и влияет на мотивацию и продуктивность сотрудников. Как вы создаете и поддерживаете позитивную корпоративную культуру в своей организации? Какие инициативы и традиции способствуют сплочению вашей команды?
Поделитесь своими идеями и опытом в комментариях!
#КорпоративнаяКультура #HR #РабочаяСреда #МотивацияЖелаю всем вдохновляющего и продуктивного дня!
Артем Акопов
· 21.06
А у нас все направленно на предметную составляющую , хотя, бесспорно, есть потенциал развивать ценности компаниям и прививать их сотрудникам , тем самым выстраивая взаимодоверительные отношения! Ведь если проанализировать структуру взаимоотношений между людьми у нас в стране , то у нас всегда был и пока ещё есть , и слава Богу, система взаимоотношений внутри компаний где преобладает японский вариант теории человеческих отношений а ему присущ коллективизм , но тенденции западного влияния европеизация, американизация общественных ценностей существенно оказывает влияние на общество , на группы, на обезличивание людей, ценностей , и тем самым люди с коллективизма переходят плавно на индивидуализм , что не свойственно самой культурой взаимоотношений у нас с вами в стране, но увы тенденция есть! Что касается работодателей самих , большинство выбрало тейлоизм как систему управления- где человек не рассматривается с учётом ценностей, его личности , а рассматривается с учётом экономической эффективности и характеристики , проще говоря на него смотрят как на единицу в системе предприятия которая должна приносить прибыль, вот и сотрудники - специалисты, многие перегорают, либо нет как таковой мотивации - стимула. Многие работодатели конечно говорят что для них сотрудник и его ценности , рост важны, но это не так( есть конечно исключения), для того что бы реализовывалась система культурных ценностей, надо много менеджменту работать в этом направлении и результаты анализировать, проводить работу над ошибками, втягивать персонал в систему по улучшению качества культуры , работы сотрудников!
ответить
Артем Акопов
· 21.06
Скажу так и не мои это слова: рыба тухнет с головы!!!! Как только компании осознают значение менеджмента, миссии, культуры и удовлетворения ценностей большинства людей, либо отдельно взятых групп людей , тогда и корпоративная культура начнет расти!
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Владимир Примак
Заместитель HRD в Pedant.ru · 18.06
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи