Согласна, есть ощущение, что с постановкой задачи как будто что-то не то было. А сейчас-то что руководителю делать?

Руководителю сейчас нужно спокойно сотруднику дать обратную связь и направления на исправления задачи и вмести с ним один раз проработать

Ну то есть, как понял, так понял? Способов четко донести задачу, мысли и идеи не существует. Только телепатия?

Не совсем, так🙃 Свои задачи я расписываю и разжёвываю вплоть до сносок и комментов. Из за своего адского терпения могу делать это долго и по разному. Даже после слов «все понял» и «ага» проскальзывает вот это «сойдет», все равно сядем и я не слезу пока задача не будет выполнена так как надо. Другое дело если это продолжается в наглую систематически, тут нужно выяснять причины. Либо человек боится подойти и спросить что то, этот долбаный синдром я начальник ты подчиненный, благо это лечиться быстро. Либо не дотягивает по скилам, это тоже лечиться, просто доучим. Либо у него какие то проблемы которые мешают работать. И самое плохое ему не нужна эта работа и тут мои полномочия все. Есть еще конечно вариант разобрать его скилы и перевести на должность туда где он и должен быть по праву. Если бы мы читали мысли это хотя бы было весело, а из за каких то стереотипов и предрассудков с коммуникацией бывают накладки.

Мне бы такого руководителя с бывшей работы, может тогда и не уходила бы))))))

От меня живыми еще не кто не уходил😅