Данный вопрос имеет палку от двух концов, опытные когда-то были как вы сказали "Зелеными" но в них есть воля и харизма, которая помогла им стать теми кем они являются. Получение опыта и работа над собой, делают свое дело. А со страричками "геморрой" постоянно ноют и не готовы к переменам, а новы знания получать не хотят, считают что они и так все знают. Раз стаж как говорят мне "30" лет.

В идеальной системе управления может быть и работает такой подход, а в реальной жизни всё совсем не так однозначно. Но как показывает многолетний опыт, если собрана сильная команда вообще пофиг кто стоит у руля. В этом и заключается основной смысл собственника бизнеса, собрать сильный коллектив. Есть принцип "один в поле не воин", какой толк от сильного, мотивированного руководителя если команда слабая или состоит из одних новичков, или... (Здесь может быть много этих или), проект на несколько ярдов будет реализован!? Теперь обратный вариант, команда сильная и профессиональная, все знают своё дело, а руководитель без дОлжного опыта, какова вероятность успеха? Правильно, намного выше чем в первом случае!

А как зелёному новичку стать опытным, если его не берут в сильные крутые команды?

Вообще не согласен с темой, что команда не важна. Команда - это ключевое наряду с руководителем команды. Без команды - нет и руководителя. Если не умеете учить зелёных новичков - рекомендую научиться. Да, это дольше и дороже, чем нанять опытного специалиста со своим видением и своими тараканами. Но учитывая общий дефицит людей на рынке труда - вы рискуете вообще никого не найти. Смотрите что в ИТ происходит за последние 4 года, и учитесь на чужих ошибках. Иначе рискуете остаться один в своем бизнесе, без команды, без ресурсов, ведь никто и ничто не даст вам столько же возможностей, как хорошая надежная сплоченная команда рядом.