Как не войти в IT
Думаю вы часто встречаете рекламу, где вам предлагают пройти курсы и уже через несколько месяцев перейти в ІT. Из УТП часто звучат ключевые слова «гарантия трудоустройства», «зарплата с пятью нулями», «удаленная работа из любой точки мира» и прочее. Ко всему этому прикреплена платформа с геймификацией и домашними заданиями, телеграм-чатик с экспертом и другими участниками курса и доступ к какой-нибудь базе полезных материалов. Упаковано все вкусно, красиво и по всем канонам зявлекающе. Чаще всего предлагают стать разработчиком, инженером по тестированию, бизнес-аналитиком или проджект-менеджером.
Зачастую такие платформы не имеют методологов, программа выстраивается людьми, которые не имеют опыта в обучении и преподавании. Темы и их порядок собраны хаотично, а домашние задания составляются в формате «повтори, как на видео». В итоге структура отсутствует и обучаемый получает поверхностные знания с которыми он никому не нужен.
«Но ведь есть гарантированное трудоустройство?» - скажите вы. Действительно, кому-то из студентов может улыбнуться удача и он устроится на заветное место, потому что был лучшим студентом/смог себя продать на собеседовании. Второй вариант - берут на стажировку и только студентов при чем чаще всего из технических вузов. Третий вариант - устраиваются по знакомству.
Поэтому многие кандидаты, разочаровавшись в этой истории, потратив время и деньги впустую возвращаются к прежней работе. Некоторые «сочиняют» опыт в резюме, чтобы рекрутер обратил на них внимание. Смотрят записанные интервью других людей на youtube, записывают «правильные» ответы и откровенно врут на собеседовании.
Звучит довольно утопично и вдвойне странно, когда мы видим острую нехватку кадров на рынке. Работодателям хочется получить готового специалиста уровня middle или senior, а вкладывать ресурсы в обучение готовы лишь единицы. В итоге мы получаем печальную картину: с одной стороны десятки тысяч заинтересованных, талантливых и полных желания устроиться молодых специалистов и с другой - работодатели, которые ведут подбор кандидата несколько месяцев, не могут/не хотят принять действительность и скорректировать курс на прием и обучение людей без опыта.
Полноценным профессионалом, человек может стать под наставничеством другого старшего коллеги-профессионала. Только выполняя реальные задачи, а не «повторяя по видео» можно получить реальный опыт и войти в профессию. Конечно же, это будет отнимать время у коллег, потребует скорректировать планы и, скорее всего, даст просадку по выполненным задачам - но это если смотреть на ситуацию в краткосрочном периоде. Если играть в долгую, компания по итогу получит двух профи, которые будут сжигать задачи в несколько раз быстрее.
Остается ждать, когда стадия принятия будет пройдена рынком и мы получим новый виток в притоке молодых ребят с горящими глазами и желанием делать крутые продукты.
· 20.06.2024
Интересная тема из которой у меня возникает вопрос, почему компаниям не объединяться с эдтехами? Почему нельзя совместно взращивать кадры. Понятно, что каждый курс дает базу, понятно, что выпускникам не хватает опыта. Но где его взять на старте? Мы, на стороне образовательной организации, активно привлекаем партнеров в развитие реального опыта студентов, просим только кейсы и обратную связь для слушателей. Кажется, с точки зрения бизнеса, отличный инструмент развивать свои управленческие кадры, собирать перспективных. Но … пока очередь не стоит 😁
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 23.06.2024
Здесь же конфликт интересов. Бизнесу нужны самые лучшие. Онлайн-школе нужны абсолютно любые, кто заплатил.
Если бизнес решает иметь дело со стажерами, то гораздо надёжнее провести свою собственную стажировку. С гарантировано качественной программой, отбор кандидатов, компетентнымм преподавателями, с постоянным мониторингом успеваемости.
Никакая интеграция с онлайн школой такого не даст
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 23.06.2024
Не вижу противоречий) верификация программы, по итогу кейсовый отбор, далее стажировка в компании. При этом компания не тратиться маркетинг по привлечению, обучение. Мне кажется вполне выгодное сотрудничество.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён