Топ-5 правил, чтобы вас причислили к лику святых руководителей.

Думаю, всем хочется быть тем самым идеальным наставником. Мне тоже! Поэтому я выработала для себя 5 правил:

1. Ругай лично, хвали публично. Хвалить нужно так, чтобы все-все в компании узнали, что это только в гугл-таблицах ваши подчиненные - выдра, енот, чупокабра, а в жизни - бриллиант, алмаз, самородок. А люли раздавайте только один на один (но перед этим прочитайте пункт 2)

2. Помни, что косяк подчиненного это всегда и косяк руководителя. Лучше не ругать, а выяснить причину. Может быть вы поставили задачу в духе «асап прочекай косты за 2 экстра часа ивента». А ваш коллега не понял при чему тут Балтика экстра и почему вы его назвали Асап (Он же не водитель такси!)

3. Вкладывай свое время в развитие сотрудников и заботу о них. Помню, когда у меня появился первый стажер, я подумала «Ну сейчас-то количество моих задач уменьшится!». Неа, нифига.

Быть наставником - это отдельная большая задача, которая отнимает много сил и времени. Постоянно нужно следить за тем, чтобы команде было интересно и комфортно работать, при этом в меру сложно, но не слишком, а еще что вас уважают, но не боятся, и что вы друг, но не так чтобы за гранью.

Короче, все время балансируешь и думаешь, что без них было бы проще, чем с ними. Шучу, конечно. (А то вдруг мои бывшие стажеры это читают)

4. Давай свободу и ответственность. Давайте договоримся, что когда команда придет к вам докладывать что-то в духе «Проект встал, департамент финансов не дает нам разрешение на запуск», вы не кинете Head of финансы стрелку за гаражами, чтобы разобраться.

Вместо этого вы уточните у своей команды: «Вы хотите, чтобы я вмешался, дал совет или просто выслушал?». И о да, вполне может оказаться, что вас просто держат в курсе и они хотят (и могут!) разобраться сами.

Но на всякий случай проверьте, что они не планируют задействовать куклы вуду и нейролингвистическое программирование (вы же помните про пункт 2, да?).

5. Верь в них. Я всегда держу в голове, что моя задача - подготовить полноценную замену мне. Искренне верю, что могу вырастить крутого эксперта.

Ну как вам? Есть чем дополнить, чтобы нимб над головой был надет с законным основанием?