Привет, привет. Абсолютно не важно кто ты - крутой эксперт, эффективный ТОП менеджер или предприниматель, есть навык, который точно необходимо освоить.

«Не бояться быстро принимать решения и нести за них ответственность»

Видел я много разных кейсов когда быстро принимались решения, которые вели к убыткам. После этого того, кто принял такое решение скорее всего упрекали или наказывали. И приводит это только к страху ошибиться в будущем.

Например, Руководитель отдела маркетинга согласовал дополнительный 1 млн руб как бюджет мероприятий. Протестировал смелые идеи и неожиданные каналы. В итоге новых клиентов пришло столько же и стоимость клиента подросла на 30%. Тебя учили, что каждый должен нести ответственность и поэтому его надо наказать - не согласованием нового роста бюджета, сокращением бонуса, штрафа и даже увольнением. Мудрее будет выделять отдельные Бюджеты на тестирования и выдавать из после получения результатов, какими бы они не были.

Использование данного подхода командой 500Startups сделало фонд одним из самых эффективных в мире.