Я все же склонна к рефлексии по удовлетворенности эффективностью собственной работой. Скажем, не нравится, что приходится работать по 14 часов в день: не хватает навыка делегирования, планирования и выстраивания эффективных end-to-end процессов. Если я считаю, что других вариантов нет - не хватает ментально прокачки. Если напряженность в коллективе, то прокачивать лидерство, эмоциональный интеллект и коммуникации.

Но я типа тренирую людей это прокачивать, поэтому мне легко это определять. На месте другого человека я бы наверно искала человека с моими компетенциями, как я делала лет 10 назад

Самое эффективное - найти хорошего ментора и захаживать к нему раз в квартал на чаёк

Тупо-корпоративно: ревью Прагматично: за что надавали люлей на очередном мите

Ключевое, я регулярно провожу самоанализ и получаю обратную связь от команды и коллег. Важно понять, где именно возникают сложности и где мои навыки требуют улучшения.

Я бы посоветовал развивать навыки коммуникации и лидерства, так как они критичны для эффективного управления и взаимодействия с командой. Эти навыки помогают лучше понять потребности, мотивировать и направлять.

С уважением, Роман Коженов