Достаточно часто слышу от коллег последнее время жалобы на отсутствующий результат и «работу в стол». И что-то интуитивно меня в этой фразе смущало, не могла понять, а тут как поняла. Так поняла, что решила поделиться. Так вот, мне не хватает в этой формулировке -анализа результатов. Вот представьте, исполнитель сделал задачу, получился результат, его не приняли сразу в дело, а положили на полочку. Соответсвенно, не дали исполнителю признания, а исполнитель так сильно был настроен на похвалу сразу, что отложенное или отсутствующее признание и есть причина фрустраций. Ведь исполнителю ни с образцом не сравнить, не на обратную связь не опереться и что тогда является мерилом самореализованности- не понятно. Или есть что-то еще, как думаете?
Чудных дел мастер
· 20.06.2024 · ред.7 комментов
· 21.06.2024
Работа в стол - это результат отсутствия или недостаточно чувствительных "рецепторов" к потребностям заказчиков. Наверно, это и должно быть главным выводом в таком случае. Если то, что я делаю не востребовано, где я выбираю делать привычное вместо того, чтобы сделать усилие и прислушаться к тому, что нужно? Может, я боюсь, что не сумею это сделать? Или просто хочу делать то, что мне нравится и списывать потом свои недоработки на недостатки процесса и капризы заказчика.)
0
ответить
коммент удалён
· 21.06.2024
Иногда невозможно определить, что работа отправится в стол. Так тоже бывает.
Нужно вовремя сказать стоп, если в доведении задачи до конца нет необходимости. Кстати, одна из хороших черт руководителя в коммуникации четко знать, что конкретно делает подчиненный и оперативно дать отбой.
Вся моя работа в стол принесла опыт, навыки и т.п. меня это как правило не расстраивает.
Думаю, что в первую очередь руководителям нужно задуматься о своевременной обратной связи.
0
ответить
коммент удалён
· 21.06.2024
Я обычно слышу более простую формулировку: не нравится делать что-то, чем не пользуются. Это может быть и большой продукт, и какой-то автоматизированный отчет, и некий регламент или система мотивации. В общем всё, на что потрачены силы и время.
0
ответить
коммент удалён
· 21.06.2024
Зачем? и Чтобы что? — два волшебных вопроса :)
0
ответить
ответ удалён
· 21.06.2024
Мудры слова твои 🧐
0
ответить
ответ удалён
· 22.06.2024
Вопросы хорошие, но:
- ничего не мешает множеству людей ошибаться в ответах на эти вопросы
- стратегические и тактические цели периодически меняются и тут прошлый смысловой ориентир может полностью потерять актуальность
Так что одними этими вопросами ограничиться невозможно
0
ответить
ответ удалён
· 23.06.2024
Первое: Это кризис управления. Если задачи ставятся, а потом не принимаются, это приводит к нерациональному расходованию ресурсов. 🚀🗑️
Второе: Такое отношение к работе воспринимается как обесценивание труда и времени сотрудников. Это сильно демотивирует и вызывает фрустрацию. 😞🕰️
Третье: Обесценивание труда – это не только управленческая проблема, но и социальная и эмоциональная боль. Мозг реагирует на неё так же, как на физическую боль. Исследования показывают, что даже простые обезболивающие помогают справиться с такими переживаниями. 🧠💔🩹
Четвертое: У вас высокий уровень эмпатии и эмоционального сопереживания, так как вы отражаете их “боль” и переживаете ее как свою собственную. 🤗💞
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён