ДЕФИЦИТ КАДРОВ или еще одна популярная история, которой уже как сказкой про «волка» можно пугать людей 🐺

Можно очень часто ссылаться на аналитику HeadHunter и бесконечно долго разговаривать про низкий % безработицы и в какой-то степени будем правы.

Но, всегда есть большое «но», в виде компаний у которых все очень хорошо👌

Дефицит кадров очень простое объяснение того, что у вас нет людей, не так ли?

Недавно был на одной из конференций, на которой очень высокие чины HR из крупных компаний, обсуждали вопросы дефицита кадров в рознице.

Я услышал миллионы причин в виде:

• Развивающийся бизнес онлайна (OZON, WB, Яндекс) • Развивающийся бизнес доставок (Самокат, Лавка) • Зумеры, которые не хотят работать

Но к сожалению я не услышал сравнения:

• условий труда • команд и атмосферы в коллективах • графиков работы • заработных плат и компенсаций • имиджа компании

Я не отвергаю действительность, что рынок и правда переполнен вакансиями и кандидатов становится меньше. Но это отличная возможность задуматься о том, что может сделать именно ваша компания!

Так вот, возвращаясь к моему предыдущему посту о мотивации, очень важно понимать, а что мы можем дать сотруднику, чтобы его привлечь, заинтересовать и сохранить?

Я предлагаю всем по рефлексировать на тему сохранения сотрудников, а уже в следующем посте мы поговорим о том, с чего стоит начать, если у вас проблемы с поиском сотрудников 👌

А на картинках вы наглядно можете в сравнении посмотреть новостную сводку одних достаточно известных компаний. И пока одна из них растет и увеличивает количество довольных клиентов/сотрудников, другая пытается расти, но у них есть проблемы.