#Адаптация является одним из важнейших этапов становление сотрудника в той или иной компании. Исследования в области управления персоналом утверждают, что правильная и эффективная адаптация новых сотрудников является отправной точкой для уменьшения текучести персонала любой квалификации, а также организации продуктивной работы в будущем.

Что такое адаптация? Адаптация – процесс приспособления сотрудника к требованиям, процессам трудовой деятельности и корпоративной среды компании-работодателя. Подбор и трудоустройство новых сотрудников, как правило, занимает много времени и финансовых средств. Для снижения издержек на поиск и найм необходимо удержать существующий #персонал . Если компания не может обеспечить эффективную и качественную адаптацию сотрудника и потеряет его, то результат может привести к очередному циклу подбора. В отличие от высококвалифицированного у низкоквалифицированного производственного и складского персонала высокая ротация среди работодателей.

Важно понимать проблемы адаптационных процессов линейного персонала производственного и складского сектора, который имеет ряд своих особенностей по сравнению с другими видами персонала, если коротко:

1. Низкая квалификация;
2. Слабая заинтересованность в работе предприятия;
3. Краткосрочный тип мышления;
4. Пассивное участие в корпоративной культуре;
5. Незаинтересованность как в прикладном, так и в теоретическом обучении;
6. Исполнительность;
7. Высокий накопительный опыт машинальной деятельности;
8. Высокая ротация;
9. Быстрая взаимозаменяемость.

Понимая данные особенности необходимо создавать и проводить #HR мероприятия, эффективную кадровую политику, в частности адаптационные процессы новых сотрудников. В первую очередь мы говорим об адаптации «новичков», которые не знакомы с производственным процессом, или с производством конкретной продукции.