Средненький продакт
21.06
Идея, которую считаю важно донести до любых грейдов Разносить в щепки что угодно и кого угодно легко и приятно, когда ты на опыте и/или с должностью 🔵Когда я был стартапером, меня и коллег-фаундеров с нескрываемым садистским наслаждением на питчах разносили трекеры акселераторов и маленькие инвесторы 🔵Когда начал работать в корпорациях, наблюдаю, как C-level разносит линейных сотрудников 🔵Когда только начинал менторить, заметил в себе (и вовремя пресёк!) периодическое желание раскритиковать подход или начинание менти
Мы животные, хищники. Толкнуть ближнего, обосрать нижнего -- в нас это заложено. Но при этом мы люди, и наша обязанность быть осознанными и контролировать эмоции и действия, особенно когда "почувствовал кровь". Боевые искусства учат не добивать, даже в уличной драке важно вовремя схватить оппонента за ворот, чтобы он не упал затылком на бетон.
Так что если ты ментор, трекер стартапа, инвестор, экспертник-наставник или продуктовый шишкан типа СРО, нужна самомодерация. Тормозись, дослушивай, чтобы:
🔵Не рубить потенциально годные идеи, стартапы, функциональности 🔵Не сидеть в своем пузыре экспертности 🔵Не убивать мотивацию команд
А тем, кто приходит за советами или защищается, стоит ходить за вторым мнением и просеивать входящую информацию через свой фильтр.
// Лайк бо-братски как обычно, если откликается
#продактменеджмент #карьера #продакты #стартапы #работа· 21.06
Когда формируются портреты компетенций некоторых должностей там прописываются типовые компетенции. Для проджекта/продукта (да и вообще любого менеджера) я считаю, что там должна быть компетенция "Развивает идеи других". Вот тогда заживём. 😎
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
Средненький продакт
21.06
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи