С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Продолжаем нашу тему о мотивации, поиске и удержании сотрудников.

С чего же стоить начинать каждому, кто задумался о нехватке сотрудников?

Как вам могло показаться, мы должны начать с условий которые мы предлагаем, проанализировать мотивацию и прочее?

Но я всегда начинаю еще раньше! А начать мы должны с исследования!

Я вообще очень люблю исследования и считаю это одним из самых важных блоков своей работы!

Начнем👌

1. Формируем профиль своего кандидата

• Прописываем весь функционал - HARD SKILLS (если с этим сложности, можно просто открыть HeadHunter и посмотреть похожие вакансии на предмет обязанностей) • Формируем профиль компетенций - SOFT SKILLS (это те качества, которые вы хотите видеть в сотруднике) • Так же формируете образ своего кандидата (знак зодиака, цвет волос и прочие штуки, тут от вашей фантазии и хотелок) • Формируем пулл вопросов, которые будем задавать кандидату, под уже имеющийся профиль сотрудника

2. Анализируем свою ЦА (целевую аудиторию)

• Естественно под тот профиль, что вы будете искать, вам подойдет не каждый соискатель, поэтому важно конкретно сформировать «портрет соискателя» • Кто они ваши потенциальные сотрудники? Зумеры или миллениалы? Спортсмены или ученые? • Мы должны конкретно понимать, на какую аудиторию будет направлен поиск и HR-маркетинг • Для разной ЦА будут разные тригеррные точки

3. Анализируем рынок вакансий

• Перед формированием своей вакансии очень важно проанализировать, а что же предлагают другие компании • Можете прямо выписывать весь пакет компенсации (надеюсь помним, как важно закрывать потребности кандидата) • У HeadHunter есть классный инструмент «Аналитика рынка труда»

4. Формируем вакансию

• Один из важнейших этапов подбора сотрудников • У нас уже есть: профиль кандидата / анализ ЦА / анализ конкурентов - поэтому действовать уже проще • Создаем вакансию под профиль кандидата и ЦА (к примеру если ваша ЦА - профильные сотрудники тяжелой промышленности с возрастом от 50 лет, для них будет не так важна визуальная составляющая вакансии, а будет важно четкое наполнение вакансии, требования и пакет компенсаций)

Это краткий гайд как подготовиться к поиску сотрудников👌

А уже в следующих постах поговорим о формировании и наполнении вакансии на практике 🙌

P.S. 28 июня в качестве гостя буду на вебинаре от HeadHunter, на котором как раз расскажу о работе с ЦА и формировании вакансий

С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Продолжаем нашу тему о мотивации, поиске и удержании сотрудников | Сетка — социальная сеть от hh.ru С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Продолжаем нашу тему о мотивации, поиске и удержании сотрудников | Сетка — социальная сеть от hh.ru С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Продолжаем нашу тему о мотивации, поиске и удержании сотрудников | Сетка — социальная сеть от hh.ru С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Продолжаем нашу тему о мотивации, поиске и удержании сотрудников | Сетка — социальная сеть от hh.ru С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Продолжаем нашу тему о мотивации, поиске и удержании сотрудников | Сетка — социальная сеть от hh.ru С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Продолжаем нашу тему о мотивации, поиске и удержании сотрудников | Сетка — социальная сеть от hh.ru