Всегда держите сотрудников в курсе дел!

Снова вижу большое количество ошибок, которые совершают руководители в выстраивании систем коммуникации.

ВЫ НЕ ПОВЕРИТЕ, КОЛЛЕГИ, НО ПОСТРОЕНИЕ УПРАВЛЯЕМЫХ СИСТЕМ КОММУНИКАЦИИ В КОМАНДАХ - ЗАДАЧА РУКОВОДИТЕЛЯ!😁 ⠀ Жизнестойкость, гибкость и эффективность современных команд напрямую  зависит от того насколько быстро они способны "подстраиваться" под новые реалии и правила игры, которые диктует  турбулентный и неопределённый мир. ⠀ ➡️ Как этого добиться? ⠀ Сделать их прямыми участниками информационного обмена на постоянной основе!

Как показывает практика, - информационный вакуум в турбулентные времена  создаёт внутри сотрудников  большое количество "страхов" о будущем. Вместо того, чтобы работать на результат, они тратят ресурс на "моделирования апокалипсаса в своей голове"

Домыслы из - за недостатка информации приводят к искажению действительности  и "возникновению" деструктивного информационного поля! (“курилки - идеальная среда для рождения сценариев к фильмам ужасов! ") ⠀ Каждый сотрудник в компании  должен понимать ключевые практические цели компании, находится в общем информационном поле. ⠀ В помощь нам - постоянная и эффективная  коммуникация. ⠀ В настоящее время существует достаточно инструментов для оперативной и эффективной  коммуникации - регулярные очные встречи, обмен информацией по электронной почте, в мессенджерах. ⠀ Как понять, что сотрудник не выпал из информационного пространства? :

1. Сотрудники во время регулярных встреч участвуют в обсуждении рабочих вопросов и вы не слышите от них,

📎 что они "этого не слышали, не знали, не помнят" ,

📎 не задают вопросов: от кого и когда поступала информация...

2. Запросить у них обратную связь по озвученной информации в момент планерки или иной управленческой активности

Создавайте прозрачное информационное пространство в командах регулярно!

Это избавит вас от "острой головной боли". Проверено на многолетней практике👌