Всем привет! Зарегистрировался на новом ресурсе и решил написать небольшой пост. )

Я уже много лет, помимо того, что я клинический-психолог и КПТ-психотерапевт. Так же руковожу подбором и обучением персонала, занимая должность HRD или HRBP в разных проектах. За много лет моей деятельности я понял, что для создания хорошего отдела необходимо учитывать пропорции 70/30: где 70% - это управление эмоциональным фотом и 30% - это управление аналитикой. Хоть многие и говорят, что бизнес - это цифры и без них никуда, но какие я смогу показать цифры, без самой крутой в мире команды?! Приходя, новый руководитель любого отдела, в первую очередь должен понять КТО ЕГО КОМАНДА, а уж потом заниматься оценкой ресурсов. Уткнувшись в такие понятие как: «Успешный успех», «Продуктивность», «Результат», «Цифры всё говорят». Мы совсем забыли про: «Человечность», «Эмпатичность», «Улыбку по утрам» и обычное «Доброе слово». Отказавшись вовремя «подтереть сопли» сотруднику, просто выслушав его. Вы будете «подтирать сопли» себе, уже прощаясь с ним. Уважаемые руководители, вспомните! Если не кем руководить, то и руководитель не нужен. Ваша важность в фирме, обусловлена, лишь наличием команды. Без Human Resources, вы как и я - НИЧТО!