Один из самых стройных процессов найма, который я пока видела, принадлежит Revolut.

Почему это так: 1. Четкое соблюдение тайминга. Если встреча стоит на 20 минут, то она реально будет длиться до 20 минут.

2. Кандидата на каждом этапе сопровождает рекрутер. Он созванивается на 20 минут за пару дней перед техническими интервью, чтобы объяснить кандидату формат.

Поскольку формат может быть для некоторых необычен, это помогает не отсечь хороших кандидатов, которые не знают формат. Здесь могла бы быть реклама английского кейс-клуба, на котором мы будет тренировать такие собеседования, но этот набор уже закрыт.

3. Быстрый фидбек. Максимум на следующий день. При этом сразу предлагают время следующих встреч. Иначе говоря, к этому моменту они уже успевают согласовать даты и время с интервьюером.

4. Гайд с информацией о компании В нем кандидат может ознакомиться с ценностями компании и понять, насколько они ему подходят.

All in all, хотя судя по отзывам компания очень спорная в качестве работодателя, за такой складный процесс отдаю им респект.

И в эту же тему: как же все-таки важно на старте компании найти людей, которые смогут выстроить и поддержать такую систему даже при крупных масштабах.

Мне кажется, важность этапа найма иногда недооценивают, хотя его результаты могут играть ключевую роль в дальнейшей судьбе компании.