Подписана на американский Business Insider, а там через раз публикуют истории, как американцы на двух фулл-тайм работах работают. А в параллельной реальности в немецком издании говорят о том, что 5% представителей поколения Z на собеседования с родителями ходит 😅

Я в шоке от производительности американцев и одновременно немного им завидую, потому что жонглировать проектами в двух компаниях очень сложно.

Могу добавить, что таким тоже занималась, но второй работодатель обычно знал о первом, поэтому работала обычно на полставки во втором месте. Но даже при таком раскладе вывозить было сложно. Помимо удовольствия от изучения новых областей и денег, ты получаешь дополнительно: - занятые вечера будней и частично занятые выходные - постоянно преследующий нервяк - выгорание (этот бонус прикладывается спустя время)

Возможно, более высокий уровень делегирования хотя бы частично решил бы проблемы выше. Или занятость не в качестве продакта, а разработчика, например: меньше встреч, срок задач можно растянуть, часть отдать на аутсорс.

Но зато благодаря совмещению консалтинга в четверке и работе в стартапе, я в итоге решилась уйти в стартап. В общем, так и началась моя карьера с IT-продуктами.

Так что если не уверены в переходе или старте своего дела, то это хорошая временная опция.

А вы совмещали? Если успешно, поделитесь фишками, как это делать 🙌