Вчера писала пост о «работе в стол». И комментарии подтолкнули к еще одной части размышлений. Замечая, как сотрудники начинают терять веру в значимость своего труда, хочется обратить на это больше внимания. Основной момент- в текущей динамичной и постоянно меняющейся среде, необходимо осознавать, что не всегда результат может быть применим здесь и сейчас. Это может быть связано с политическими моментами, изменениями в стратегии компании или другими внешними факторами, которые вне нашего контроля. Вообще, абсолютно, с любой причиной о существовании которой вы можете и не знать. И это не означает, что наш труд бесполезен.

Когда результат не пошел в дело,-это не повод обесценивать свои усилия. Напротив, каждый шаг, каждое действие – это кирпичик в фундаменте нашего дела. Работа в стол – термин, который меня цепляет, так как он обесценивает работу не только человека, но и команды. То есть больше показывает на то, что автор не может отрефлексировать опыт, а действует только от результата. Хотя пройдя любой путь создания, мы получаем бесценный опыт, учимся новому, укрепляем наши профессиональные навыки и командный дух.

Руководителю в такие моменты особенно важно обращать внимание на результат команды и выгоды от реализации. Достичь логического финиша в современных темпах и условиях – уже само по себе значительное достижение. Это доказывает способность команды адаптироваться, учиться на ходу и продолжать двигаться вперед, несмотря на преграды.

Таким образом, каждый проект, даже если его непосредственный результат не был реализован, обогащает нас знаниями, умениями и сплоченностью. Хочется, чтобы ценили каждый момент создания. А под занавес еще раз позволю напомнить, что наша работа – это не просто результат, а процесс постоянного развития и совершенствования. И вот мы получили удивительную трансформацию результата в процесс. То чего очень боятся современные и малоопытные эффективные менеджеры, но об этом в другой раз)