❌Почему и кому не стоит идти на позицию продакт-менеджера? Как понять, что эта профессия подходит именно тебе?
По опросу из канала по поиску работы, понял, что многие ребята хотят понять стоит ли им идти в продакты или нет, этот пост призван мной помочь вам определится с выбором. 😎
Почему не стоит идти на позицию продакт-менеджера? 🧐
1️⃣ Высокий уровень стресса и пизд*ца 😰
Менеджер несет ответственность за успех продукта, что часто сопровождается высоким уровнем стресса из-за провалов, смещение сроков, невозможности запустить фичу или вообще падения сервиса. Если ты не готов к постоянному давлению и многозадачности, уметь быстро принимать решение и перестраиваться моментально, то эта профессия может не подойти тебе.
У меня был случай, когда мы делали MVP продукта целых 7 месяцев, а потом рынок изменился, продукт в том его варианте стал неактуален и пришлось начинать все заново. Это был пиз**ц огромного масштаба! 🤯
2️⃣ Неопределенность и постоянные изменения 😳 В мире продуктов все меняется очень быстро. Если ты предпочитаешь стабильность и предсказуемость, роль PM может оказаться слишком хаотичной. Но если ты любишь жить в хаосе и понимание, что завтра может все перевернуться с ног на голову и придется придумать нечто иное, а главное быстро, качественно и эффективно, то это работа для тебя, чертов ты гений 🤫
3️⃣Требуется широкий набор навыков 🎓
Хороший солдат – хорош во всем 😁
PM должен обладать знаниями в маркетинге, аналитике, UX/UI, разработке и управлении проектами. Если тебе сложно переключаться между разными областями и умещать все это на одном себе, то это точно не для тебя. Зачастую ты работаешь с людьми, которые могут и вовсе ничего не знать про бизнес и аналитику, будучи бизнес-аналитиками и твоя задача помочь им понять, чтобы достичь общего результата 🙂
4️⃣Необходимость принятия сложных решений 🌱
Конечно, можно всегда прийти к CPO и попросить его принять решение, но далеко ты так не уедешь, от тебя ждут результат, а не вопрос. 😐
PM часто сталкивается с необходимостью принимать сложные решения, которые могут не всегда быть популярными. Если тебе трудно дается принимать решения и брать на себя ответственность, это может стать проблемой. Иногда нужно просто сказать себе "да похер, пробуем" и не боятся обосраться, так как порой ты реально будешь играть в русскую рулетку 🔫
Статистика и аналитика 📊
По данным исследования Product Management Festival, 55% продакт-менеджеров сообщают о высоком уровне стресса на работе. 😓
Исследование McKinsey показывает, что 70% успешных PM обладают навыками кросс-функционального взаимодействия и умеют работать в условиях неопределенности. 🫣
1️⃣ Ты любишь решать сложные задачи и вопросы 🧩 Если ты получаешь удовольствие от решения сложных задач и поиска оптимальных решений, PM может быть твоей профессией.
2️⃣ Ты умеешь работать в команде 🤝 PM тесно взаимодействует с различными командами: разработчиками, дизайнерами, маркетологами. Если ты коммуникабелен и умеешь разрешать споры и находить компромиссы, работать в команде, это большой плюс.
3️⃣ Ты готов к постоянному обучению 📚 Мир продуктов постоянно меняется. Если вы любите учиться и развиваться, профессия PM предоставит вам множество возможностей для этого. Только помни, что это нужно делать, мать его, постоянно ❗️
4️⃣ Ты обладаешь или имеешь возможность развития навыка аналитического мышления 📈 PM должен уметь анализировать данные и принимать решения на основе фактов и объективной информации. Если у тебя развито аналитическое мышление и ты часто задаешься вопрос "а нахрена? И почему?", то это поможет тебе в работе.
5️⃣ Ты готов брать на себя ответственность 🏋️♂️ PM отвечает за успех продукта. Если ты готов брать на себя ответственность и не боишься ошибок, эта профессия может стать твоим призванием.
И помни не ошибается тот, кто ничего не делает или же... ошибаться можно, врать нельзя! 😎
Надеюсь, что тебе стало яснее позиция менеджера и теперь ты сможешь выбрать для себя путь.
· 22.06.2024
В чем ответственность выражается 🤣 - нулевая зона ответственности- рискуешь только ЗП и все
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 22.06.2024
Если так рассуждать, то и президент российской федерации рискует только своей зарплатой.
На самом деле за хорошим продуктом есть команда, репутация компании, доверие топ-менеджеров и инновациии.
К примеру, Павел Дуров – продакт-менеджер Telegram, за ним стоит успех его продукта, команда из 50 крутых девелоперов и инновации, которые меняют мир.
Поэтому я бы так не говорил, ответственность далеко не "нулевая". Попробуйте взглянуть под другим взглядом, Степан.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён