Привет, привет! Просматривая рынок и наблюдая, что вновь пошел всплеск вакансий финансистов, решил поделиться своими наблюдениями.

Лично я всегда показываю, что в большинстве случаев финансовый директор не нужен в малом и среднем бизнесе. А такой бешенный спрос - результат заблуждений.

ПОЕХАЛИ! Мой ТОП-3 заблуждений по необходимости в финансовом директоре.

Мне на МАСТЕРМАИНДЕ сказали нанять ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА в единственном лице. Оу май гад, финансовых директоров в единственном лице не бывает в принципе.

Буду платить "финдиру" процент от чистой прибыли, выведенной мне на карту. Большинство владельцев, которые много обучаются попадаются в эту ловушку и подходящие кандидаты к ним не относятся серьезно. Даже если они встречаются, то им не договориться.

Работаю с финансовым директором на аутсорсе, мы созваниваемся и обсуждаем результаты месяца. Тут я вообще лучше промолчу. Аутсорс финансового директора просто не возможен. Собирать управленческую отчетность, углубляться в аналитику доходов и расходов, актуализировать финансовую модель - это работа экономиста, финансиста и аналитика. Финансовый директор тут не при делах.

При большом (экстенсивном) росте в малом бизнесе - Х2-5 за год нет ни одной веской причины формировать полноценную финансовую службу и уж тем более нанимать консалтеров или аутсорс.

Мы с командой нашли компромисс, который работает и дает стабильных твердый результат. Каждое из перечисленных выше заблуждений я раскрою в следующих постах.