Понимание MVP: Баланс между Минимальным и Жизнеспособным Эта статья направлена на то, чтобы развеять мифы о концепции MVP и прояснить её истинное значение и применение в разработке продуктов.
Если вам знакомы такие вопросы, как «Нужна ли эта функция для MVP? Почему нам нужен больший бюджет для нашего MVP? Почему пользователи не упомянули это требование при определении MVP? Почему мы не можем быстрее доставить MVP?», продолжайте читать.
Если вы когда-либо были частью Agile-команды или участвовали в разработке технологий, вы, вероятно, встречали термин «MVP», или Minimum Viable Product (Минимально Жизнеспособный Продукт). Несмотря на его кажущееся простое определение, концепция MVP часто вызывает путаницу и неправильное применение. Непонимание MVP может привести к неудачам продукта, так как команды могут неправильно расставлять приоритеты, уделяя больше внимания «минимуму» вместо «жизнеспособности». Эта статья направлена на разъяснение MVP и его истинного значения и применения в разработке продуктов.
Определение MVP: Разбор терминов Минимальный Согласно Merriam-Webster, «минимальный» означает наименьшее количество, допустимое или возможное. В разработке продуктов это переводится как основные функции, необходимые для предоставления жизнеспособного продукта. «Минимальный» здесь является квалификатором для более важных элементов: Жизнеспособного и Продукта.
Жизнеспособный «Жизнеспособный» определяется как способный существовать и развиваться как независимая единица. Для того чтобы продукт был жизнеспособным, он должен существовать независимо и поддерживать себя на рынке. Он не должен требовать дальнейших разработок для обеспечения своей жизнеспособности. Экономически жизнеспособный продукт должен поддерживаться на неопределенный срок, если рыночные условия остаются стабильными.
Продукт «Продукт» буквально означает что-то полезное или ценное. Экономисты описывают это как нечто, обладающее полезностью. По сути, продукт является решением, инструментом, приложением или услугой, удовлетворяющей потребности пользователей. Он должен предоставлять материальную или воспринимаемую ценность клиенту.
Ключевые характеристики MVP Тест полезности для клиента MVP должен существовать как продукт, который удовлетворяет потребности клиента. Функция без ценности для клиента не может быть MVP. Минимальный и жизнеспособный являются квалификаторами, но суть заключается в том, что MVP в первую очередь является продуктом. Приоритеты должны быть: Продукт > Жизнеспособный > Минимальный. Выходом должен быть продукт, который жизнеспособен и соответствует минимальным требованиям пользователя.
Жизнеспособность MVP должен быть жизнеспособным, то есть продукт не должен требовать дополнительных функций для своего основного существования.
Экономическая перспектива MVP является экономической концепцией. Он определяется потребностями клиентов и рыночными тенденциями, а не бюджетом. Бюджет на разработку влияет на циклы итераций, но не на сам MVP.
MVP и бюджет MVP определяется списком жизнеспособных и минимальных функций для создания продукта. Это требует фиксированного бюджета. Бюджет определяет, насколько далеко можно продвинуть продукт за пределы MVP, но существует минимальный бюджет, необходимый для MVP, определяемый необходимыми функциями.
MVP не является сокращением MVP не означает сокращение углов; это о доставке функционального и ценного продукта.
Как достичь MVP В Agile-разработке достижение MVP включает итерационные циклы разработки продукта. Это требует глубокого понимания потребностей пользователей, построенного через различные стадии: проектирование продукта, функциональное прототипирование с реальными тестировщиками и итерационные циклы разработки, ведущие к MVP.
Заключение Определение MVP не является сложным, если применить правильные экономические рамки. Ответьте на простой вопрос: может ли продукт существовать в руках пользователей без каких-либо вмешательств? Если ответ «да», то у вас есть ваш MVP.
