В какой момент я понимаю, что пошла в рост?

Когда мне сложно. Вот сейчас — опять…

В феврале я поймала себя на мысли, что задачки, которые давались тяжело в сентябре, стали рутиной. Написать дофига контента везде, где только можно — фигня.

— Привет, Даша, я вселенная, и в лице твоего директора я надаю тебе задачек, которые помогут опять почувствовать задорный огонек (горящей жопки).

Что там у тебя плохо получалось? Отчеты собирать — на тебе проект, где у тебя глаза из орбит вылезут на аналитике. А, ты опять побоялась много говорить и задавать вопросы? Лови парочку стажеров, у которых с этим все в миллион раз хуже, пусть косячат, а ты говори-говори-говори. Сложно принимать решения — директор в отпуск уходит, почему бы тебе не заменить его на административных вопросиках? Надоело B2C — вот тебе проект по B2B, сломай мозг нафиг.

Так и работает всегда. Главное, в такие моменты помнить, что трудности в моменте — это сложно эмоционально, страшно, тревожно, но за ними — рост.