Продолжаем. Сегодня разберем «Эконом» 🥸

Опознавательные знаки: офис в промзоне класса В, забитый опенспейс, затяжной конфликт по поводу кондиционера между сотрудниками. Пожившая техника, продавленные стулья «Бюрократ». Есть кофе и чай, но молоко и конфеты нужно принести самостоятельно. Руководство против удаленки, потому что: 1. Не понимает, как контролировать. 2. Душит жаба за аренду офиса. Повсюду камеры. Периодически работодатель будет читать всю вашу почту. Но в целом «атмосфера ничего», хотя плохих отзывов о компании будет большинство. Основной костяк сотрудников — 45+, средняя текучка кадров, молодежь работает год и уходит. Руководство осознало, что очередь за забором иссякла и пытается исправить ситуацию (как может).

Почему люди здесь работают? Большинство «старичков» не видели ничего лучше, боятся поменять работу. Стабильность, четкий график. Приятный коллектив. У отдельных сотрудников зарплаты могут быть выше рынка. Присутствуют зачатки корпоративной культуры: поздравляют с праздниками, устраивают конкурсы, ведут корпоративный портал или его аналоги.

Как работать с HR-брендом? Развивать в компании систему внутреннего сервиса. Вкладываться в обучение сотрудников. Сделать систему роста более прозрачной. Провести апгрейд офиса, либо наладить гибрид/удаленку. Сформулировать EVP и постараться ему следовать. Отработать негативные отзывы в интернете.

Уровень и качество изменений находится в прямой связи с портретом идеального сотрудника. Чем выше требования, тем больше будут ждать от компании сотрудники. Критично: не берите на себя обязательства, которые не можете выполнить. Работать с негативом порой дороже, чем подключить всем ДМС.

P.s.Подкиньте генеральному директору книжку про человекоцентричность. Удивительно, но иногда это работает.

#HR #внутриком #корпоративнаякультура #hrbrand #pr #hrmar