Закон Парето везде актуален. 20

40

Согласно принципу Парето - 20% сотрудников тащат 80% работы.

Есть интересно видео у С. Синека на эту тему, там как раз про производительность и доверие, к сожалению не нашел пока с русскими субтитрами. Но если интересно, могу скинуть ссылку. Вкратце там как раз про доверие и те кому доверяют (причем не только начальство, но и вся команда, их еще скрытыми лидерами называют) их в основном 1-2 человека и они далеко не самые производительные люди. Достаточно одного двух таких людей чтоб держать всю команду. Самые производительные - это как правило самые токсичные и которые жалуются что остальные вообще ничего не делают. К подбору команды нужно подходить творчески всегда, лучше всего подобрать по психотипам (по книге Томаса Эриксона «Кругом одни идиоты») чтоб было примерно одинаковое количество людей каждого психотипа, но там надо еще научиться определять эти доминанты. Я когда наблюдаю за топ-менеджерами, так лучшие из них как раз таки используют именно этот подход🙂

Имея довольно таки внушительный опыт руководителя, всегда обращал внимание, что в каждом коллективе есть такие люди, на которых "едут". "Едут" и руководители - это у них называется "доверием", едут и другие работники. В купе коллектив работает, вроде как, сложенно и эффективно. Но...меня всегда интересовал момент. Если в команде все будут, примерно одинаково сильны, это улучшит процесс или нет? И на сколько реально собрать такую команду?