Самые кайфовые изменения в бизнесе происходят, когда что-то бесит

Бесит, как что-то устроено.

Где-то слишком много завязано на одном человеке. Бесит, когда он уходит и все ломается.

Где-то я трачу дофига своего времени, хотя есть человек, которые мог бы этим заняться сам. Бесит.

Где-то мы упускаем кучу денег, потому что не умеем делать то, что хочет потенциальный клиент. Бесит.

Иногда бесит настолько, что аж думать о чем-то еще не можешь. И дальше есть два пути.

1. Деструктивный — ходить и беситься дальше, считать себя хреновым предпринимателем, сотрудников лентяями, завидовать конкурентам и вот это все

2. Созидательный — использовать негатив как топливо для того, чтобы решиться перелопатить какой-то старый законстеневший процесс в бизнесе, за который раньше было страшно браться.

Второй путь обычно дает очень хорошие результаты.

Иногда есть смысл не отмахиваться от плохих мыслей и не успокаивать себя, мол, нормально же живем, не парься. Иногда есть смысл как следует загрузиться, признаться себе, что все устроено не так, и получить запал все переделать.