Если каждый участник вашей команды принесёт с собой на работу все лучшее, что у него есть в ментальном, эмоциональном и физическом плане, он получит от работы больше удовлетворения, станет взаимодействовать со своими коллегами и команда покажет лучшие результаты. Подобного не добиться с помощью давления, влияния и контроля.

Если вы сможете выстроить доверительные взаимоотношения с сотрудниками так, чтобы они чувствовали себя свободными, вероятнее всего, они будут трудиться с полной отдачей. Вам не придётся из них ничего "вытягивать". Вы создаёте условия для их самореализации.

Если вы относитесь к людям как к шестиренкам в механизме, то получите не более того, что требуете. Вдобавок ещё и возникает риск сломать механизм.