Оцениваю уровень по единственному критерию: на каком уровне абстракции нужно ставить задачу, чтобы она была успешно выполнена.

В случае разработчиков: Если задача на уровне кода (реализовать функцию, написать класс) – джун-мидл Если задача на уровне бизнеса (реализовать концепцию, построить механику, добавить бизнес-фичу) – сеньор-лид.

В общем, чем ближе задача к коду, тем ниже уровень разработчика 🤔

...а если мой руководитель вообще не знает ни один язык программирования. При этом он говорит мне что нужно сделать, а как я это сделаю - моё дело. То получается я уже сеньор?!?)))))

Абсолютно! Но убеждена, что в одной компании сотрудник может быть лидом, а в другой (более крупной) с теми же навыками — мидлом.

Лид определяет себе задачи не на основе анализа а на основе компетенций

Мне больше нравится такое определение: джун учится работать, мидл работает, сеньор учится не работать лид не работает.

Если кто-то сам способен ставить себе задачи, зачем ему работа в найме?

нет, все эти деления очень условны, и если честно, для совсем дебильных HR-ов, которые не могут человека оценить по компетенциям перечисленным в резюме. Любой специалист в чем-то сеньор, а в чем-то джун. И надо подбирать по профилю компетенций который на данной позиции необходим. А ярлыки эти - для диких племён саванны оставьте.

Я где-то прочёл такую формулировку: Если тебе нужно объяснять, как делать, то ты джун Если сам можешь понять как делать, то мидл Если можешь другим объяснить, как им делать, то сеньор Ну и от себя добавлю, мне кажется, что лид это если принимаешь стратегические решения, взаимодействуешь с высшим руководством и заказчиками, участвуешь в распределении бюджета и принимаешь решение о найме

Лид - это не уровень, а роль.

У нас в Уфе понятия Джун нет.Сразу Мидл или Синьор,но с зп Джуна 😄

Забыли Мегги - Ясли)))

Выглядит логично

В моей картине мира лид - это должность, а не грейд. В одной компании я middle seo, в другой seo team lead, и такой взгляд на вещи предохраняет меня от раздвоения личности 😅