Как правильно ссориться 🤬 А точнее - конструктивно конфликтовать 😉

Пожалуй, этим вопросом важно задаться любому руководителю коллектива, ибо конфликты - неизбежный компонент жизни. Сколько проблем на работе возникает из-за скрытых или явных конфликтов в коллективе - руководитель знает как никто иной! Правда, иногда удается узнать о конфликте лишь на этапе увольнения очередного сотрудника. Важно уделять внимание атмосфере сотрудничества и доброжелательности на работе. Идеально уже при приеме на работу оценивать уровень конфликтности сотрудника. Но, порой, hard skills решают, и на что-то приходится закрывать глаза. Да и не угадаешь, насколько сработаются те или иные люди, хоть они сто раз соответствуют всем критериям отбора.

В качестве решения я, как психолог и профессиональный коуч, предлагаю проведение для коллектива (и для руководителей, как частей коллектива) коммуникативного тренинга, состоящего из минимум двух встреч (всегда можно дополнить каждую из двух тем). ⠀ Цель первой встречи - командообразование, сплочение: помочь коллегам узнать друг друга поближе и создать настоящую команду, действующую во имя единой цели.

А на второй встрече - обучение поведению в конфликтах, получение заветной формулы: Как правильно донести свою позицию в конфликте оппоненту, чтобы тот услышал и тоже стремился выйти из конфликта конструктивно 🤝

Цель тренинга: сближение коллектива, новый уровень взаимодействия, стремление услышать друг друга и действовать совместно. Именно так работает восстановительный подход.

Со своей стороны - всегда открыта к сотрудничеству и готова обсудить конкретно Вашу ситуацию в коллективе, разработать тренинг под Вас или работать индивидуально в консультации.

С уважением, психолог, коуч, полимодальный психотерапевт, Сафина Юлия Александровна. Телефон: 89055232020 Почта: j.a.safina@bk.ru ⠀