Какое-то время назад работала с фармкомпанией, продвигала препарат для беременных. Сайт был информационный, с разными типами статей.

Для того, чтобы пройти по требованиям EEAT, нужно было указать авторов-экспертов... Сложность была в том, что фармкомпания - это не клиника, у них не было врачей. Мы пытались найти решение, несколько раз маркетолог говорил, что нашли врача, который будет проверять материалы... К сожалению, в конечном счёте найти специалиста не удалось.

Каков итог? По большинству запросов, связанных со здоровьем, сайт обходили клиники, в т.ч. небольшие. И это при условии широчайшей известности бренда. Несмотря на это, удавалось держать позитивную тенденцию по трафику на уровне +30-40%. Мы делали больше публикаций на темы, связанные с фармой, наращивали брендовый трафик (на старте по многим брендовым запросам сайт обходили интернет-аптеки).

Какая мораль? Для себя я вынесла такую мысль: несмотря на естественные и искусственные ограничения проекта, практически всегда можно найти зоны роста.