Потому что начальнику нет смысла углубляться в конкретные задачи, ему надо контолировать выполнение всех задач у всех подчиненных.

Ох, как же наш народ негативить любит) не нравится начальник, стань им сам либо в другой компании раз тут не выходит, либо в открой свой бизнес)

Сын директора (сегодняшний директор) по умолчанию не может быть умнее и развитым личностно того, кто вырос сам и сделал себя сам. А у нас посты передаются по наследству. Делайте выводы.

Принцип Питерсона в действии.

Бывает что и в самом деле начальники дубовые в профессиональном плане. Пытаясь рулить тем, в чем не понимают даже основ. Но по личному опыту чаще ситуация обратная - работяги видят лишь свою задачу, не понимая что она - лишь маленькая деталь большого паззла. Увидеть который сами они неспособны, а объяснять им - нецелесообразно.

Не каждый может понимать, следующий уровень абстракции. Это как теория энтропии. Видить порядок в хаосе. А если умеешь ещё и управлять этим.

Чем больше у человека власти, тем больше он позволяет своей глупости выходить наружу... Глупый начальник, да еще с амбициями великими- это крах… Как правило глупцы берут себе подобных, потому что боятся умных. А подобными проще управлять, проще в голову вбить глупость

в классическом подходе - начальник должен поддерживать вид глуповатый перед вышестоящим начальником - как следствие ежедневная практика и постоянная готовность создают такое обманчивое впечатление 🤪🙈

Зависть одних другим) мы всегда завидуем начальству,наверное

Всегда нанимал сотрудников умнее себя в тех или иных областях. Как раз потому что сам хочу учиться у них и нанимаю их, чтобы они говорили, что нужно делать, а не наоборот) Конечно, речь не про джунов.

Начальник нанимает тебя как эксперта на работу и тут два пути или он лезет везде и пытаеться понять чем ты занят и почему принял такое решение (этакие деятельные мудаки - в понимании Китайского слова Муда), или просто ставит задачу и собирает урожай. Вообще непонятно почему должна беспокоить исполнителя эта тема. Тебя просят сделать работу и ты делаешь. Какая тебе разница лысый начальник или умный?

А что значит глупее? Собственник бизнеса должен знать все за своих подчинённых ? Нет, он для этого и нанимает специалистов, у него другие задачи - строить и развивать бизнес. Так же и руководитель, он как микропредпринииатель внутри бизнеса,его задача - строить и развивать отдел. Если лидер будет застревать в деталях и операционке,его отдел и направление не будут развиваться. Я говорю про настоящих лидеров. Да, бывают такие руководители, которые просто создают видимость и паразитируют на бизнесе и на своих сотрудниках, это отдельная история.

Это странно, действительно. Почему экспертами управляют те, кто проигрывает первым в знаниях и опыте?