Ведущий HR ГК DАЛКОС
· 23.06.2024 · ред.
Вопрос
Как HRу стать реально полезным, если нанимающий не готов потратить 1 час в неделю на качественный бриф?
напишите коммент
34 коммента
· 25.06.2024
Нет тз — результат хз. Видимо не так горит у нанимающего. Или от обратного, нанимающий не понимает/не в курсе ответа на вопрос «Зачем бриф нужен?». Поговорите о последствиях отсутствия брифа. Проучите согласие на результат «так себе». «Без брифа найм будет долго/дорого/не качественно… Вы согласны?»
0
ответить
коммент удалён
· 25.06.2024
Обычно так и поступаю. Тут наткнулась на политику всего HR департамента сидеть и делать, что говорят, а если не говорят, то и ладненько. Разочаровало, что такое отношение в казалось бы прогрессивной it среде. А потом изливаются: «бесят рекрутеры, они тупые»
0
ответить
ответ удалён
· 05.07.2024
Очень частая политика( Не спрашивают, не лезь, по итогу, выгорают всё(
0
ответить
ответ удалён
· 25.06.2024
Сделать ему Буфф.
0
ответить
коммент удалён
· 25.06.2024
А можно в красках?)
0
ответить
ответ удалён
· 25.06.2024
Можно
0
ответить
ответ удалён
· 25.06.2024
По опыту, если для руководителя нет мотивации помочь быть полезным - стать полезным нельзя)
0
ответить
коммент удалён
· 25.06.2024
Пожалуй да 👏
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
Как показывает опыт (в тех сферах, где работал), брифы - скучно, сложно и не интересно для ЛПРов бизнеса, по крайней мере это так воспринимается.
Решение: Продать идею созвониться на 40 минут в зум под запись и в ненавязчивой манере вытащить необходимую информацию. ЛПРу будет проще дать информацию своим языком, а вы получите информацию, которую потом не придётся править/уточнять
Не один раз слышал в своей работе, что клиенты ценили, что спецы. созвонились с ним и не просила заполнять сложные технические брифы, а просто перевели его язык на профессиональный и всё
0
ответить
коммент удалён
· 24.06.2024
Стараюсь вообще всегда быть попроще и на телефоне без бюрократии, поэтому важна в работе такая возможность: говорить на равных. Обычно с этим нет проблем, вне зависимости от того кто клиент. Но когда HRD ведет себя иным образом, это дико как по мне.
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
Согласен
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
Перестать бороться с ветряными мельницами и пусть сами загибаются, либо топать ножками на верх и разнести там все. 😁 Все закостенелое должно уже когда то сбрызнуть и прийти пластичное. 🙃
0
ответить
коммент удалён
· 24.06.2024
Было бы не плохо, конечно))
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
Ну либо мы все собираемся и улепётывание на марс, все равно эту планету уже не спасти🫠
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
А я верю что спасти!
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
Я начинаю завидовать вашему оптимизму☺
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
Если я правильно понял тему, из-за нехватки времени не дают точного описания вакансии, озвучить им последствия, большой поток неликвидных кандидатов, потеря времени на просмотр и собесы и тп, потеря денег, если это не бюджетно-субсидийная организация, которой надо потратить, то они должны призадуматься стоит ли выделить им час
0
ответить
коммент удалён
· 24.06.2024
Первое что я спросила у HRD этой компании: зачем вы здесь? Почему за 3 года работы не донесли на цифрах? Я здесь сижу потому что мне платят, а собственника и так все устраивает 🥲😬
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
Сделать этот бриф асинхронным
0
ответить
коммент удалён
· 24.06.2024
Это как?
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
Составить список вопросов по позиции, чтобы заказчик смог в удобное время расписать на них ответы, после этого ненадолго созвониться чтобы обсудить вторую волну вопросов, либо опять же через вопросы-ответы в асинхронном режиме.
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
Мерси) обычно так и делаем, но даже такое оказывается игнорят. Но я теперь этот вопрос всем на собеседовании задаю 😅
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
Никак. Бегите!
0
ответить
коммент удалён
· 24.06.2024
Лучше: не пошла к ним
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
👏🙌🤝
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
Найти себе более лучшее применение в другой компании
0
ответить
коммент удалён
· 23.06.2024
Стать полезным в другой компании, где нанимающие не самодурствуют, а выполняют свои обязанности
0
ответить
коммент удалён
· 23.06.2024
Это разумно, но нет ли возможности победить такое отношение внутри компании? Просто интересно, как менять то процесс вообще в таких вот местах, если все будут заботиться только о своем благополучии?
0
ответить
ответ удалён
· 23.06.2024
Идти наверх, эскалировать проблему, договариваться, корпоративную культуру менять
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
один в поле не воин конечно , но я попыталась , мы на разных языках говорим, для руководства этот процесс выглядит так: девчонка села , позвонила , человек пришел и работает , че там сложного 🤔 Отмахивались , один ген дир сказал : да приведи нам хоть кого-нибудь , я уже думала уходить , потом психанула , приводила хоть кого-нибудь , потом собрала результат в цифрах и показала другому ген диру, в итоге маленькими шагами мне удалось сдвинуиься с мертвой точки
0
ответить
ответ удалён
· 23.06.2024
Не брать в работу таких «деловых» 🤷♀️ По моему мнению, это двусторонняя работа. И если у тебя, такого занятого, нет времени на обсуждение деталей, то и сотрудник не так уж тебе и нужен.
0
ответить
коммент удалён
· 23.06.2024
Вроде как да, но встретила компанию, где даже от HRD как от мухи отмахивались, мол отправляете резюме на согласование и все. Подумала: мне не сюда, но это убило)
0
ответить
ответ удалён
· 24.06.2024
Делать как тебе в кайф,сами спустятся с вопросами,проверено😀
0
ответить
ответ удалён
· 26.06.2024
Было бы круто зафиксировать это в бизнес-процессе обращения бизнеса к рекрутменту. Чтобы инициировать найм сотрудника - вы заполняете бриф / или брифуетесь на созвоне с рекрутером. Кому как больше нравится в зависимости от того интроверт он там или экстраверт 😅
No money-no honey Нет билета-нет проезда Нет брифа - нет найма 😅
Может я радикалка ,но на позиции руководителя подбора лоббировала бы такой подход.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён