Тестовое задание для руководителя

Часто встречаю ситуацию, когда руководителю срочно нужен сотрудник и он принимает своё волевое решение: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Отказываемся от этапа «тестовое задание» для тех, кто успешно прошёл собеседование. Зачем оно нам? Если чего-то не умеет кандидат, научим!

А я отвечаю: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ну и дурак!

А почему дурак? Вроде, ТЗ занимает лишние (конечно же не лишние, время-деньги) денёчки, которые уже можно было бы пустить в работу. Что за неуважение?

Да потому что ТЗ с кандидатом закрывает невероятно большое количество вопросов и неприятностей в дальнейшей работе уже с сотрудником.

Что можно узнать о кандидате за 1-2 дня его выполнения ТЗ?

Например:

1. Инициативность. Как быстро кандидат приступил к заданию, и насколько быстро справился.

2. Качество работы. Насколько грамотно и качественно сделано задание.

3. Критическое мышление. Какие нетипичные варианты и способы решения задач он применил.

4. Фронт работ в обучении. Где есть провалы и чему нужно будет научить.

5. Отношение. Можно понять, как кандидат относится к тому или иному заданию, если оно предполагает развёрнутый ответ.

6. А если не успевает? Скажет прямо, соврёт или промолчит?

7. Будет ли задавать дополнительные вопросы или справится самостоятельно?

Получается, за 1-2 дня ТЗ мы экономим горааааздо больше времени и наших сил. Согласны?

#тестовоезадание #руководитель #бизнес #найм