Вовлекать да, но верхнеуровнево. Если руководители будут за нововведения, то и подчиненные рано или поздно придут к этому. А так. Люди в большинство против изменений, даже если это будет им на пользу. Поэтому вовлекать всех - это лишнее.

Особенно важно привлекать неформальных лидеров мнений так вы получите стейкхолдеров проекта и снизите риски саботажа сотрудников на стадии внедрения. Проверено!

Обязательно! Без этого все изменения так и останутся «на бумаге».

А как же? Без поддержки персоналом никакие изменения и инновации невозможны.

Конечно, многие моменты видны именно сотрудникам, да и это объединяет