Театр трансформации - Группа продуктов Силиконовой долины

• Статья обсуждает различные формы "театра" в продуктовых организациях, связанные с преобразованием создания продуктов. • Большинство усилий по преобразованию не приносят желаемых результатов. • Театр трансформации связан с фокусировкой на деятельности по преобразованию, а не на результатах. • Театр титров представляет собой концепцию, когда меняются ключевые должности и должностные инструкции, но люди выполняют ту же роль. • Инновационный театр создает два класса специалистов по продукту - тех, кто отвечает за инновации, и тех, кто отвечает за неинновации. • Театр "Дискавери" связан с переходом от функциональных групп к командам, наделенным полномочиями по разработке продуктов. • Подвижный театр представляет собой одну из наиболее очевидных форм гибкого театра, когда компания тратит время и деньги на трансформацию, но имеет мало результатов. • Стратегический театр заключается в очень тонком распределении ресурсов по компании, при этом делается много вещей, но ничего хорошего.

читать материал полностью