С таким утверждением я столкнулась, когда впервые работала рекрутером в небольшой компании. У нас был достаточно узкий сегмент, и я долгое время реально не понимала, что от меня хочет директор. Что значит «своя» база? Своя - составленная самостоятельно? А из кого? Из резюме на хх? Или нужно было быть « в тусовке», чтобы иметь обширный круг контактов?

И спустя время до меня дошло, что никакой «своей» базы кандидата у рекрутера с опытом в 1-2 года быть не может. Судите сами:

• Если собирать контакты, которые сейчас находятся в поиске работы – то с ними надо устанавливать отношения и поддерживать их. Потом эти люди находят работу и фактически из твоей «базы» на какой-то период выпадают. Далее понимаем, что у людей все-таки карьера развивается и они начинают менять роли. Это может быть как полезно тебе, так и уже ненужно – например, их новая роль не равна ни одной из твоей открытых вакансий.

• Базу из каких ролей собирать? Из основного ядра – костяка производственников вашей компании? Или из всех возможных штатных единиц? Ну тут снова вопрос – у людей меняются роли и функции, да и ваша компания не стоит на месте, чтобы у нее оставались почти одни и те же требования к должностям.

• Рекрутер, который в тусовке – редкая птица. Я почти не знаю таких, за исключением, наверное, профессионалов, кто более 10 лет в HR в одной отрасли. И, например, в строительстве они будут смотреть только профильные должности, и базы бухгалтеров или офис-менеджеров у них не будет (да и не нужна такая база, имхо).

• чтобы обновлять и пополнять свою базу, в тусовке, как я считаю, нужно стать «своим». Чтобы стать своим, нужно неплохо так разбираться в основной сутевой части бизнеса и иметь контакты шире контактов потенциальных кандидатов – чтобы тебе могли рекомендовать, например, своих бывших коллег, своих подчиненных или даже своих руководителей.

И все-таки, что такое «своя» база? База людей, который в поиске работы? Ошибочно так считать, как и писала в начале, люди не так долго находятся в поиске работы, как на самой работе. И быстро устаревают как «кандидаты».

Если делать базу из работающих, то это уже совершенно другой подход – он больше относится как-раз таки к тусовке, в которую тебя могут и не принять, например – в силу недостаточности опыта, слабо устанавливаемых контактов или просто «непринятия» со стороны более опытных и зрелых.

Так что вывод у меня простой. Если вы как директор ждете рекрутера, который придет "со своей базой", вы сильно обнадеживаете сами себя. Такие есть, но они стоят очень дорого, а в остальном рекрутеры со своей базой это больше фантазия, чем реальный инструмент привлечения кандидата.

Вам же не нужен тот, кто из компании в компанию тащит за собой команды. Ушел от других - от вас тоже может уйти.