Правила в корпоративной среде должны быть наравне, а лучше сверху восприятия сотрудниками (от собственника до линейного персонала), тогда их соблюдают, с ними считаются и придерживаются. Когда правил нет – возникает хаос, своеволие и неразбериха. И тогда теряется ощущение безопасности в такой среде. Кроме того правила зарождают ценности, которые потом с эволюционно могут встать на место правил. Но если развивать ценности революционно, сохраняя шаткое отношение как к правилам, то возникают риски несовместимые с работой.

Правила в корпоративной среде должны быть наравне, а лучше сверху восприятия сотрудниками (от собственника  до линейного персонала), тогда их соблюдают, с ними считаются и придерживаются | Сетка — социальная сеть от hh.ru Правила в корпоративной среде должны быть наравне, а лучше сверху восприятия сотрудниками (от собственника  до линейного персонала), тогда их соблюдают, с ними считаются и придерживаются | Сетка — социальная сеть от hh.ru