Product Manager vs Product Owner: отличия и сходства 🚀

Краткий ответ: в идеале это должно быть два разных человека, однако в текущих реалиях – в 90% случаев это один и тот же человек. Не важно нанимают вас как PO и PM, важно для чего и зачем вас нанимают. Если это discavery-задачи, то вы больше PM, если же delivery, то PO. Однако, давай разберем в чем заключаются отличия между Product Manager и Product Owner и их сходства. 🧐

Product Manager 🎯

❓Product Manager — ответственен за стратегию развития продукта на всем жизненном цикле продукта (об этом позже).

❗️Основные обязанности Product Manager включают:

  • Разработка стратегии продукта: определение целей, приоритетов и планов по развитию продукта.
  • Управление продуктом: анализ рынка, конкурентов и потребностей пользователей для определения стратегии портфеля продуктов.
  • Координация работы команды: взаимодействие с разработчиками, дизайнерами, маркетологами и другими заинтересованными сторонами.
  • Анализ метрик и результатов: отслеживание ключевых показателей производительности продукта и принятие решений на основе данных.

Product Owner 🛠

❓Product Owner — ответственен за доставку готового продукта или его частей пользователям, определение требований к продукту, их приоритизацию и управление backlog'ом.

❗️Основные обязанности Product Owner включают:

  • Определение требований: работа с заинтересованными сторонами для выявления и формулирования требований к продукту.
  • Запуск готовых решений на пользвателя: запуск готовых идей в продакшн с нуля.
  • Приоритизация backlog'а: определение приоритетов задач и функциональностей для разработки.
  • Участие в планировании и релизах: согласование планов разработки с командой и участие в релизах продукта.
  • Обеспечение коммуникации: обеспечение четкого понимания требований и ожиданий между командой разработки и заинтересованными сторонами.

Отличия между Product Manager и Product Owner 🆚

1️⃣ Область ответственности: - Product Manager отвечает за стратегию и целостное видение продукта, в то время как Product Owner фокусируется на конкретных требованиях к постановке готовых решений на уже существующем продукте для создания ценности и ее максимизации для бизнеса/пользователя.

2️⃣ Уровень вовлеченности: - Product Manager работает на более стратегическом уровне и взаимодействует с различными стейкхолдерами, в то время как Product Owner более оперативно управляет процессом разработки.

3️⃣Анализ и стратегия: - Product Manager анализирует рынок, конкурентов и пользовательские потребности для разработки стратегии продукта, в то время как Product Owner более фокусируется на конкретных требованиях и их реализации.

Сходства между Product Manager и Product Owner 🤔

1️⃣ Обе роли имеют общую цель — обеспечить успешное развитие и выпуск продукта, отвечающего потребностям пользователей.

2️⃣Product Manager и Product Owner обе взаимодействуют с командой разработки, стейкхолдерами и пользователями для обеспечения четкого понимания требований и ожиданий.

3️⃣Обе роли направлены на достижение успешных результатов в разработке и улучшении продукта, основываясь на данных и обратной связи.

🚩 Итог

Product Manager и Product Owner — это ключевые фигуры в разработке продукта, каждая со своими уникальными обязанностями и областями ответственности. И в итоге, можно понять, что PM может выполнять функции PO.

#продактменеджмент #productmanager #productowner #развитие #отличия #сходства #успех #карьера #стратегия #Scrum
Product Manager vs Product Owner: отличия и сходства 🚀
Краткий ответ: в идеале это должно быть два разных человека, однако в текущих реалиях – в 90% случаев это один и тот же человек | Сетка — новая социальная сеть от hh.ru
repost

287

input message

напишите коммент

· 26.06

Простите конечно, но на деле получается как-то размыто. По современному, конечно, со всякими там стэйкхолдерами, Дискавери и Деливери, то ли мы про телевизор разговариваем, то ли я не в тот вагон залез. Вы говорите о том что у одного более стратегический уровень, при этом нет какой-то внятной черты понятной человеку. Залетел вопросик его отдали PO, он посмотрел и говорит «Глобальнее чем мои компетенции» а PM говорит что не на столько «Глобальная» задачка что бы я к ней прикладывался. И вот мы между двух лентяев которые знают умные слова, но за успех продукта по факту не топят. Такие фразы у вас проскакивают «…более фокусируется…» каков уровень этого более? Ты делаешь или не делаешь? Из за таких «Кисельных» формулировок в вырастают специалисты с поломанным понятийным аппаратом, которые не могут разобраться где их зона ответственности, но с удовольствием расскажут какие стейкхолдеры Деливери несут а какие Дискавери исследуют. Так и живем в мире Бла Бла и никакой конкретики.

ответить

26.06

А на комментарий Артема я ответил словом «Спасибо» так как в 2 обзаца он разделил зоны ответственности трёх ролей без страшно нечитаемых формулировок.

ответить

еще контент автора

еще контент автора

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь